なぜ店舗経営者に株投資がおすすめなのか?

なぜ店舗経営者に株投資がおすすめなのか?

こんにちは!今日は、私が店舗コンサルタントとして
多くの経営者と接してきた経験から、
なぜ店舗経営者こそ株式投資をすべきなのかをお話しします。

実は、店舗経営者は、
サラリーマンよりも株式投資に向いているんです。

意外ですか?
でも、これには明確な理由があります。

目次

店舗経営者の5つの強み

店舗経営者には、株式投資において大きな強みがあります。

強み1:ビジネスモデルを見抜く力

店舗経営者は、ビジネスの本質を理解しています。

サラリーマンとの違い

サラリーマンの視点

  • 「この会社、有名だから買おう」
  • 「株価が安いから買おう」
  • 「ニュースで話題だから買おう」
  • → 表面的な判断

店舗経営者の視点

  • 「この会社、どうやって稼いでるの?」
  • 「利益率はどれくらい?」
  • 「固定費はどれくらいかかってる?」
  • 「このビジネスモデル、持続可能?」
  • → 本質的な判断

具体例:飲食チェーンの株を見る場合

サラリーマンの判断
「あ、この居酒屋チェーン、よく行くから買おう」

店舗経営者の判断
「待てよ、このチェーン…」

  • 客単価3,000円
  • 原価率は30%くらいか
  • 人件費が高そうだな
  • 家賃も相当かかってるはず
  • 営業利益率は5%くらい?
  • 「薄利多売のビジネスだな。リスク高いかも」

結果
サラリーマン:何も考えず購入 → 後で苦戦
経営者:リスクを見抜いて回避 → 損失回避

強み2:数字に強い

店舗経営者は、日々数字と向き合っています。

毎日見ている数字:

  • 売上
  • 原価
  • 粗利
  • 営業利益
  • キャッシュフロー

これらの数字を、体感として理解しています。

具体例:決算短信を見る場合

サラリーマン: 「売上200億円!すごい!」

店舗経営者
「売上200億円で、営業利益6億円か…」
「営業利益率3%?低いな」
「粗利率は40%もあるのに、営業利益率3%ってことは…」
「販管費が37%もあるってことだ」
「固定費が高すぎるな。リスク高いぞ」

結果
サラリーマン:
売上の大きさに惹かれて購入
経営者:
利益率の低さを見抜いて回避

強み3:時代の流れを肌で感じる

店舗経営者は、お客様と直接接しています。

だから、時代の変化を誰よりも早く感じ取れるんです。

具体例:2020年のコロナ禍

2020年2月、コロナが広がり始めた頃

サラリーマン
「まあ、大したことないでしょ」 → 通常通り株を保有

店舗経営者
「やばい、お客さんが来なくなってる」
「この状況、長引くぞ」
「飲食・旅行関連の株は全部売ろう」
→ 早期に売却、損失回避

逆に、ECやテレワーク関連の成長も早く気づく

店舗経営者:
「お客さん、ネット通販ばかり使ってる」
「EC関連企業は伸びるぞ」
→ EC関連株を購入、大きな利益

強み4:忍耐力がある

店舗経営を続けるには、強い忍耐力が必要です。

店舗経営の現実:

  • 開業から黒字化まで1〜2年
  • 苦しい時期を乗り越える
  • すぐに結果が出ないことを知っている

この経験が、株式投資で活きるんです。

サラリーマンとの違い

サラリーマン
株を買って1週間: 「まだ上がらない…」 「不安だから売ろう」
→ 短期で売買を繰り返す
→ 手数料と税金で損失

店舗経営者
株を買って1週間: 「まあ、店舗も最初は苦しかったからな」 「2〜3ヶ月は待とう」
→ 我慢して保有
→ 大きな利益

株研メソッドの「月に1回しかチェックしない」という方法は、
店舗経営者にぴったりです。

なぜなら、じっくり待つことの価値を知っているから。

強み5:リスク管理能力

店舗経営者は、日々リスクと向き合っています。

店舗経営のリスク:

  • 売上が下がるリスク
  • 固定費(家賃・人件費)が払えなくなるリスク
  • 競合が出店してくるリスク
  • 食中毒などのトラブルリスク

これらのリスクを管理しながら経営しています。

株式投資でも活きる

リスク管理の視点

  • 「この銘柄、最悪どれくらい下がる?」
  • 「その損失、自分は耐えられる?」
  • 「分散投資で、リスクを分散しよう」
  • 「損切りラインを決めておこう」

サラリーマン

  • リスク管理の経験がない
  • 「まあ、大丈夫でしょ」
  • → 大損

店舗経営者

  • リスク管理の経験が豊富
  • 「最悪のシナリオも考えておこう」
  • → 損失を最小限に

店舗経営者に株研メソッドが最適な5つの理由

では、なぜ株研メソッドが店舗経営者に最適なのでしょうか?

理由1:本業に支障をきたさない

最大の理由がこれです。

デイトレードの問題点

もし、デイトレードをしたら:

  • 営業時間中も画面に張り付く
  • お客様対応がおろそかになる
  • スタッフの指導ができない
  • 本業の売上が下がる
  • 本末転倒

株研メソッドなら

月に1回、1時間のチェックだけ

具体的には:

  • 毎月末(閉店後)
  • 1時間だけチャートをチェック
  • 翌月の買い・売りを判断
  • それだけ

本業への影響:ゼロ

むしろ、株式投資で学んだことが本業にも活きます(後述)。

理由2:経営者の視点が活かせる

株研メソッドでは、銘柄選定で以下をチェックします:

  • ビジネスモデル
  • 利益率
  • 成長性
  • 競合状況

これって、まさに経営者が日々考えていることですよね。

具体例

ある銘柄を見た時

会社情報:

  • 事業:飲食店向けの予約管理システム(SaaS)
  • 料金:月額3万円/店舗
  • 契約店舗数:1,000店舗

店舗経営者の分析: 「なるほど…」

  • 月額3万円 × 1,000店舗 = 月商3,000万円
  • 年商3.6億円
  • SaaSだから原価はほぼゼロ
  • 粗利率90%以上
  • 固定費は開発費と人件費だけ
  • 営業利益率30%くらいか
  • 「これは良いビジネスモデルだ!」

判断:投資する

結果:その後、株価2倍に

この分析は、店舗経営者だからこそできるんです。

理由3:複数の収入源を持てる

店舗経営だけに依存するのは、リスクです。

店舗経営のリスク:

  • 景気の影響を受けやすい
  • 災害(地震、台風、コロナなど)
  • 商圏の変化
  • 年齢による体力の限界

株式投資を加えることで

収入源の分散

  1. 本業(店舗経営)
  2. 副業(株式投資)

メリット

  • 本業が苦しい時、株式投資の利益で補える
  • 精神的な余裕が生まれる
  • 将来への不安が減る

実例:私の知り合いの経営者

Aさん(50代、飲食店経営):

2020年、コロナ禍

  • 本業の売上:70%減
  • 非常に苦しい

でも:

  • 株式投資で年間200万円の利益
  • この利益で、店舗の固定費をカバー
  • 店舗を守れた

Aさんのコメント
「株式投資をやっていて、本当に良かった」
「もし株をやっていなかったら、店を畳んでいたかもしれない」

理由4:学びが本業に活きる

株式投資で学んだことは、本業にも活かせます。

学び1:他社のビジネスモデル

株式投資をすると、様々な業種の会社を研究します。

  • IT企業のサブスクモデル
  • 製造業の効率化
  • サービス業の差別化戦略

これらを学ぶことで:
「うちの店舗にも応用できないかな?」
→ 本業の改善につながる

学び2:数字の見方

株式投資をすると、財務諸表を見るようになります。

  • 売上総利益率
  • 営業利益率
  • ROE(自己資本利益率)

これらを理解すると:
「うちの店舗の利益率、業界平均と比べてどうかな?」
→ 経営改善のヒント

学び3:マクロ経済への意識

株式投資をすると、経済全体を見るようになります。

  • 金利の動き
  • 為替の動き
  • 景気の動向

これらを理解すると:
「来年、景気が悪化しそうだな」
「今のうちに、固定費を削減しておこう」 → リスク回避

実例:私の場合

私は店舗コンサルタントですが、株式投資を始めてから:

クライアントへのアドバイスが良くなった

  • 「この業界、今後伸びますよ」
  • 「このビジネスモデル、参考になります」
  • 「この数字、改善した方がいいです」

クライアントからの評価:
「ハワードさん、経済の見方が鋭いですね」
「他の業界のことも詳しいですね」

結果

  • クライアントが増えた
  • 報酬も上がった
  • 本業も好調に

株式投資が、本業にもプラスになったんです。

理由5:老後資金の準備

店舗経営者には、退職金がありません。

サラリーマンとの違い:

  • サラリーマン:退職金、企業年金あり
  • 店舗経営者:すべて自分で準備

店舗を売却できれば良いが…

現実:

  • 個人経営の店舗は、売却が難しい
  • 売却できても、二束三文
  • 廃業する時、資産がゼロ

株式投資で老後資金を準備

年利20%で運用した場合

シミュレーション:

  • 40歳から開始
  • 毎年100万円を投資
  • 年利20%で運用
  • 65歳まで25年間

結果:約9,500万円

十分な老後資金です。

年利30%なら:約2億円

老後の心配、なくなりますよね。

店舗経営者が陥りやすい罠

ただし、店舗経営者だからこその罠もあります。

罠1:「自分の業界なら分かる」という過信

自分の業界の株だけを買う

例:

  • 飲食店経営者 → 飲食チェーンの株だけ買う
  • 美容院経営者 → 美容関連の株だけ買う

問題点

  1. 分散投資にならない
    • 本業と投資、両方が同じ業界
    • 業界全体が不況になったら、両方ダメ
  2. 感情が入る
    • 「この会社、ライバルだから絶対買わない」
    • 「この会社、知り合いがいるから買おう」
    • → 客観的な判断ができない
  3. 視野が狭くなる
    • 他の業界のチャンスを見逃す

対策

自分の業界以外にも投資する

  • IT
  • 製造業
  • 新しいサービス業

株研メソッドのルールに従う

  • 感情ではなく、チャートで判断
  • 2ヶ月連続陽線を待つ

罠2:本業が忙しくて、株を放置しすぎ

月に1回のチェックすら忘れる

店舗経営者: 「忙しくて、3ヶ月チェックしてない…」 「あれ?あの株、いつの間にか暴落してる!」

対策

月末にアラームを設定

  • スマホのカレンダーに登録
  • 「毎月末、株のチェック」
  • 1時間だけ、必ず時間を取る

家族に協力してもらう

  • 「毎月末は、株のチェックをする日」と宣言
  • 邪魔されない時間を確保

罠3:儲けたお金を本業に突っ込む

株で儲けたお金を、すぐに店舗に投資

例:
「株で50万円儲かった!」 「新しい機械を買おう!」
→ 株の資金が減る → 複利の力が使えない

対策

儲けたお金は、再投資する

ルール:

  • 株で儲けた利益の80%は、再投資
  • 残り20%だけ、本業や自分へのご褒美に

こうすることで:

  • 複利の力で、雪だるま式に増える
  • でも、楽しみも忘れない

罠4:「経営者だから分かる」と、ルールを破る

「自分は経営者だから、チャートなんて見なくてもいい」

→ 2ヶ月連続陽線を待たずに買う
→ +2σを無視して、まだ持ち続ける
→ 損失

対策

謙虚になる

確かに、経営者は強みがあります。
でも、株式市場は別物です。

  • ビジネスの分析力:強み
  • チャートの読み方:株研メソッドで学ぶ

両方を組み合わせることで、最強になります。

実例:店舗経営者の成功例

成功例1:居酒屋経営・Bさん(45歳)

プロフィール

  • 居酒屋を3店舗経営
  • 年商:1.5億円
  • 純利益:1,500万円

株式投資の開始: 2019年、株研メソッドを開始

  • 初期資金:300万円

3年後(2022年)

  • 株の資産:950万円
  • 利益:650万円
  • 年利:約35%

コメント
「最初は半信半疑だったけど、本当に月に1回で良いから続けられた」
「お客さんの動向を見てると、どの業界が伸びるか分かるんですよね」
「IT関連とか、EC関連とか、お客さんの会話から情報が入ってくる」
「これが、銘柄選びに役立ってます」

成功例2:美容院経営・Cさん(38歳)

プロフィール

  • 美容院を1店舗経営
  • 年商:3,000万円
  • 純利益:600万円

株式投資の開始: 2020年、株研メソッドを開始

  • 初期資金:150万円

3年後(2023年)

  • 株の資産:420万円
  • 利益:270万円
  • 年利:約30%

コメント
「美容院って、お客様との会話が多いんです」
「『最近、在宅勤務が増えて…』とか『ネットショッピングばかり』とか」
「そういう情報から、テレワーク関連、EC関連の株を買いました」
「経営者だからこそ、世の中の変化に敏感になれるんですね」

成功例3:雑貨店経営・Dさん(52歳)

プロフィール

  • 雑貨店を1店舗経営
  • 年商:5,000万円
  • 純利益:500万円

株式投資の開始: 2018年、株研メソッドを開始

  • 初期資金:200万円

5年後(2023年)

  • 株の資産:1,200万円
  • 利益:1,000万円
  • 年利:約38%

コメント
「老後資金が心配で始めたんです」
「店舗経営者って、退職金ないですからね」
「でも、この5年で1,000万円も増えて、将来の不安が減りました」
「店舗の経営と、株式投資、両方できて本当に良かった」

まとめ:店舗経営者こそ、株式投資を

今日の重要ポイント

  1. 店舗経営者の5つの強み
    • ビジネスモデルを見抜く力
    • 数字に強い
    • 時代の流れを肌で感じる
    • 忍耐力がある
    • リスク管理能力
  2. 株研メソッドが最適な5つの理由
    • 本業に支障をきたさない(月1回、1時間)
    • 経営者の視点が活かせる
    • 複数の収入源を持てる
    • 学びが本業に活きる
    • 老後資金の準備
  3. 店舗経営者が陥りやすい罠
    • 自分の業界への過信
    • 放置しすぎ
    • 儲けたお金を本業に突っ込む
    • ルールを破る
  4. 成功例に学ぶ
    • 月に1回で十分
    • お客様との会話が情報源
    • 老後資金の準備に最適

店舗経営者へのメッセージ

あなたには、強みがあります。

  • ビジネスを見る目
  • 数字を読む力
  • 時代を感じる感覚
  • 忍耐力
  • リスク管理能力

これらは、すべて株式投資で活きます。

株研メソッドは、あなたのために作られました。

  • 月に1回、1時間だけ
  • 本業に支障をきたさない
  • でも、しっかり利益を出せる

今、始めましょう。

10年後、あなたは感謝するはずです。

「あの時、株式投資を始めて良かった」と。

老後の不安もなく、店舗経営も安定し、心に余裕がある。

そんな未来を、一緒に作りましょう!


今日のポイント

  • 店舗経営者は株式投資に向いている
  • ビジネスを見る目、数字を読む力が活きる
  • 株研メソッドは本業に支障をきたさない
  • 複数の収入源でリスク分散
  • 学びが本業にも活きる
  • 老後資金の準備に最適
  • 今、始めましょう
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この記事を書いた人

株研主宰者:ハワードジョイマン

本業を頑張るあなたへ。
副業で「株でも勝てる」を届けたい。

私はこれまで、全国の店舗経営者を支援するコンサルタントとして、1,000店舗以上の現場に関わり、100億円超の売上アップをお手伝いしてきました。
しかし、ある時、ふと気づいたのです。

「商売でお金を稼げるようになっても、資産として増えていかなければ意味がない」と。

多くの経営者仲間が、売上が上がった後にFXや株を始め、そして資金を減らしていく様子を目の当たりにしました。
スマホの画面を見ながら、美味しい料理にも手がつかない。旅行中も仕事中も株価が気になって仕方がない。
そんな“チャートに振り回される人生”を見たとき、私は強く感じました。

「このままでは、みんな本業も人生も失ってしまう」

私自身も、最初の6年間で2,000万円以上の損失を出しました。
チャートを毎日眺め、下がっては損切り、上がっては見逃し、信用取引でさらに傷を深くする──。
その苦しさは、痛いほどわかります。

だからこそ私は、
「本業に集中できる投資」
「スマホに縛られない投資」
「兼業でも着実に収益を積み上げる投資」
これを徹底的に追求しました。

たどり着いたのは、月足チャートをベースに、
「最安値も狙わず、最高値も狙わず、でも着実に勝ちを重ねる」
そんな手堅い投資法でした。

これは、個人投資家がプロの機関投資家と戦うこの不公平な市場で、
「月に100万円」という収益を現実にする、たったひとつの方法です。

この方法を、同じように苦しんでいる経営者仲間と共有したところ、
彼らも次々と成果を上げはじめました。

そこで立ち上げたのが、
副業投資コミュニティ『株研』です。

ここでは、チャートに縛られず、スマホに依存せず、
「仕事に集中しながら、株でも収益が出せる人生」
を実現するための投資哲学と実践方法を学べます。

私がここまで来られたのは、
「株で失敗した人の気持ちがわかるから」
そして、
「その悔しさを、本物の学びに変えたから」です。

もし、あなたが「本業を犠牲にせず、株でも勝てる方法」を探しているのなら、
私の経験と失敗、そして再起から生まれたこの株研が、
きっとあなたの役に立てると信じています。

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