なぜ店舗経営者に株投資がおすすめなのか?
こんにちは!今日は、私が店舗コンサルタントとして
多くの経営者と接してきた経験から、
なぜ店舗経営者こそ株式投資をすべきなのかをお話しします。
実は、店舗経営者は、
サラリーマンよりも株式投資に向いているんです。
意外ですか?
でも、これには明確な理由があります。
店舗経営者の5つの強み
店舗経営者には、株式投資において大きな強みがあります。
強み1:ビジネスモデルを見抜く力
店舗経営者は、ビジネスの本質を理解しています。
サラリーマンとの違い
サラリーマンの視点:
- 「この会社、有名だから買おう」
- 「株価が安いから買おう」
- 「ニュースで話題だから買おう」
- → 表面的な判断
店舗経営者の視点:
- 「この会社、どうやって稼いでるの?」
- 「利益率はどれくらい?」
- 「固定費はどれくらいかかってる?」
- 「このビジネスモデル、持続可能?」
- → 本質的な判断
具体例:飲食チェーンの株を見る場合
サラリーマンの判断:
「あ、この居酒屋チェーン、よく行くから買おう」
店舗経営者の判断:
「待てよ、このチェーン…」
- 客単価3,000円
- 原価率は30%くらいか
- 人件費が高そうだな
- 家賃も相当かかってるはず
- 営業利益率は5%くらい?
- 「薄利多売のビジネスだな。リスク高いかも」
結果:
サラリーマン:何も考えず購入 → 後で苦戦
経営者:リスクを見抜いて回避 → 損失回避
強み2:数字に強い
店舗経営者は、日々数字と向き合っています。
毎日見ている数字:
- 売上
- 原価
- 粗利
- 営業利益
- キャッシュフロー
これらの数字を、体感として理解しています。
具体例:決算短信を見る場合
サラリーマン: 「売上200億円!すごい!」
店舗経営者:
「売上200億円で、営業利益6億円か…」
「営業利益率3%?低いな」
「粗利率は40%もあるのに、営業利益率3%ってことは…」
「販管費が37%もあるってことだ」
「固定費が高すぎるな。リスク高いぞ」
結果:
サラリーマン:
売上の大きさに惹かれて購入
経営者:
利益率の低さを見抜いて回避
強み3:時代の流れを肌で感じる
店舗経営者は、お客様と直接接しています。
だから、時代の変化を誰よりも早く感じ取れるんです。
具体例:2020年のコロナ禍
2020年2月、コロナが広がり始めた頃
サラリーマン:
「まあ、大したことないでしょ」 → 通常通り株を保有
店舗経営者:
「やばい、お客さんが来なくなってる」
「この状況、長引くぞ」
「飲食・旅行関連の株は全部売ろう」
→ 早期に売却、損失回避
逆に、ECやテレワーク関連の成長も早く気づく:
店舗経営者:
「お客さん、ネット通販ばかり使ってる」
「EC関連企業は伸びるぞ」
→ EC関連株を購入、大きな利益
強み4:忍耐力がある
店舗経営を続けるには、強い忍耐力が必要です。
店舗経営の現実:
- 開業から黒字化まで1〜2年
- 苦しい時期を乗り越える
- すぐに結果が出ないことを知っている
この経験が、株式投資で活きるんです。
サラリーマンとの違い
サラリーマン:
株を買って1週間: 「まだ上がらない…」 「不安だから売ろう」
→ 短期で売買を繰り返す
→ 手数料と税金で損失
店舗経営者:
株を買って1週間: 「まあ、店舗も最初は苦しかったからな」 「2〜3ヶ月は待とう」
→ 我慢して保有
→ 大きな利益
株研メソッドの「月に1回しかチェックしない」という方法は、
店舗経営者にぴったりです。
なぜなら、じっくり待つことの価値を知っているから。
強み5:リスク管理能力
店舗経営者は、日々リスクと向き合っています。
店舗経営のリスク:
- 売上が下がるリスク
- 固定費(家賃・人件費)が払えなくなるリスク
- 競合が出店してくるリスク
- 食中毒などのトラブルリスク
これらのリスクを管理しながら経営しています。
株式投資でも活きる
リスク管理の視点:
- 「この銘柄、最悪どれくらい下がる?」
- 「その損失、自分は耐えられる?」
- 「分散投資で、リスクを分散しよう」
- 「損切りラインを決めておこう」
サラリーマン:
- リスク管理の経験がない
- 「まあ、大丈夫でしょ」
- → 大損
店舗経営者:
- リスク管理の経験が豊富
- 「最悪のシナリオも考えておこう」
- → 損失を最小限に
店舗経営者に株研メソッドが最適な5つの理由
では、なぜ株研メソッドが店舗経営者に最適なのでしょうか?
理由1:本業に支障をきたさない
最大の理由がこれです。
デイトレードの問題点
もし、デイトレードをしたら:
- 営業時間中も画面に張り付く
- お客様対応がおろそかになる
- スタッフの指導ができない
- 本業の売上が下がる
- 本末転倒
株研メソッドなら
月に1回、1時間のチェックだけ
具体的には:
- 毎月末(閉店後)
- 1時間だけチャートをチェック
- 翌月の買い・売りを判断
- それだけ
本業への影響:ゼロ
むしろ、株式投資で学んだことが本業にも活きます(後述)。
理由2:経営者の視点が活かせる
株研メソッドでは、銘柄選定で以下をチェックします:
- ビジネスモデル
- 利益率
- 成長性
- 競合状況
これって、まさに経営者が日々考えていることですよね。
具体例
ある銘柄を見た時:
会社情報:
- 事業:飲食店向けの予約管理システム(SaaS)
- 料金:月額3万円/店舗
- 契約店舗数:1,000店舗
店舗経営者の分析: 「なるほど…」
- 月額3万円 × 1,000店舗 = 月商3,000万円
- 年商3.6億円
- SaaSだから原価はほぼゼロ
- 粗利率90%以上
- 固定費は開発費と人件費だけ
- 営業利益率30%くらいか
- 「これは良いビジネスモデルだ!」
判断:投資する
結果:その後、株価2倍に
この分析は、店舗経営者だからこそできるんです。
理由3:複数の収入源を持てる
店舗経営だけに依存するのは、リスクです。
店舗経営のリスク:
- 景気の影響を受けやすい
- 災害(地震、台風、コロナなど)
- 商圏の変化
- 年齢による体力の限界
株式投資を加えることで
収入源の分散:
- 本業(店舗経営)
- 副業(株式投資)
メリット:
- 本業が苦しい時、株式投資の利益で補える
- 精神的な余裕が生まれる
- 将来への不安が減る
実例:私の知り合いの経営者
Aさん(50代、飲食店経営):
2020年、コロナ禍:
- 本業の売上:70%減
- 非常に苦しい
でも:
- 株式投資で年間200万円の利益
- この利益で、店舗の固定費をカバー
- 店舗を守れた
Aさんのコメント:
「株式投資をやっていて、本当に良かった」
「もし株をやっていなかったら、店を畳んでいたかもしれない」
理由4:学びが本業に活きる
株式投資で学んだことは、本業にも活かせます。
学び1:他社のビジネスモデル
株式投資をすると、様々な業種の会社を研究します。
- IT企業のサブスクモデル
- 製造業の効率化
- サービス業の差別化戦略
これらを学ぶことで:
「うちの店舗にも応用できないかな?」
→ 本業の改善につながる
学び2:数字の見方
株式投資をすると、財務諸表を見るようになります。
- 売上総利益率
- 営業利益率
- ROE(自己資本利益率)
これらを理解すると:
「うちの店舗の利益率、業界平均と比べてどうかな?」
→ 経営改善のヒント
学び3:マクロ経済への意識
株式投資をすると、経済全体を見るようになります。
- 金利の動き
- 為替の動き
- 景気の動向
これらを理解すると:
「来年、景気が悪化しそうだな」
「今のうちに、固定費を削減しておこう」 → リスク回避
実例:私の場合
私は店舗コンサルタントですが、株式投資を始めてから:
クライアントへのアドバイスが良くなった:
- 「この業界、今後伸びますよ」
- 「このビジネスモデル、参考になります」
- 「この数字、改善した方がいいです」
クライアントからの評価:
「ハワードさん、経済の見方が鋭いですね」
「他の業界のことも詳しいですね」
結果:
- クライアントが増えた
- 報酬も上がった
- 本業も好調に
株式投資が、本業にもプラスになったんです。
理由5:老後資金の準備
店舗経営者には、退職金がありません。
サラリーマンとの違い:
- サラリーマン:退職金、企業年金あり
- 店舗経営者:すべて自分で準備
店舗を売却できれば良いが…
現実:
- 個人経営の店舗は、売却が難しい
- 売却できても、二束三文
- 廃業する時、資産がゼロ
株式投資で老後資金を準備
年利20%で運用した場合:
シミュレーション:
- 40歳から開始
- 毎年100万円を投資
- 年利20%で運用
- 65歳まで25年間
結果:約9,500万円
十分な老後資金です。
年利30%なら:約2億円
老後の心配、なくなりますよね。
店舗経営者が陥りやすい罠
ただし、店舗経営者だからこその罠もあります。
罠1:「自分の業界なら分かる」という過信
自分の業界の株だけを買う
例:
- 飲食店経営者 → 飲食チェーンの株だけ買う
- 美容院経営者 → 美容関連の株だけ買う
問題点
- 分散投資にならない
- 本業と投資、両方が同じ業界
- 業界全体が不況になったら、両方ダメ
- 感情が入る
- 「この会社、ライバルだから絶対買わない」
- 「この会社、知り合いがいるから買おう」
- → 客観的な判断ができない
- 視野が狭くなる
- 他の業界のチャンスを見逃す
対策
自分の業界以外にも投資する
- IT
- 製造業
- 新しいサービス業
株研メソッドのルールに従う
- 感情ではなく、チャートで判断
- 2ヶ月連続陽線を待つ
罠2:本業が忙しくて、株を放置しすぎ
月に1回のチェックすら忘れる
店舗経営者: 「忙しくて、3ヶ月チェックしてない…」 「あれ?あの株、いつの間にか暴落してる!」
対策
月末にアラームを設定
- スマホのカレンダーに登録
- 「毎月末、株のチェック」
- 1時間だけ、必ず時間を取る
家族に協力してもらう
- 「毎月末は、株のチェックをする日」と宣言
- 邪魔されない時間を確保
罠3:儲けたお金を本業に突っ込む
株で儲けたお金を、すぐに店舗に投資
例:
「株で50万円儲かった!」 「新しい機械を買おう!」
→ 株の資金が減る → 複利の力が使えない
対策
儲けたお金は、再投資する
ルール:
- 株で儲けた利益の80%は、再投資
- 残り20%だけ、本業や自分へのご褒美に
こうすることで:
- 複利の力で、雪だるま式に増える
- でも、楽しみも忘れない
罠4:「経営者だから分かる」と、ルールを破る
「自分は経営者だから、チャートなんて見なくてもいい」
→ 2ヶ月連続陽線を待たずに買う
→ +2σを無視して、まだ持ち続ける
→ 損失
対策
謙虚になる
確かに、経営者は強みがあります。
でも、株式市場は別物です。
- ビジネスの分析力:強み
- チャートの読み方:株研メソッドで学ぶ
両方を組み合わせることで、最強になります。
実例:店舗経営者の成功例
成功例1:居酒屋経営・Bさん(45歳)
プロフィール:
- 居酒屋を3店舗経営
- 年商:1.5億円
- 純利益:1,500万円
株式投資の開始: 2019年、株研メソッドを開始
- 初期資金:300万円
3年後(2022年):
- 株の資産:950万円
- 利益:650万円
- 年利:約35%
コメント:
「最初は半信半疑だったけど、本当に月に1回で良いから続けられた」
「お客さんの動向を見てると、どの業界が伸びるか分かるんですよね」
「IT関連とか、EC関連とか、お客さんの会話から情報が入ってくる」
「これが、銘柄選びに役立ってます」
成功例2:美容院経営・Cさん(38歳)
プロフィール:
- 美容院を1店舗経営
- 年商:3,000万円
- 純利益:600万円
株式投資の開始: 2020年、株研メソッドを開始
- 初期資金:150万円
3年後(2023年):
- 株の資産:420万円
- 利益:270万円
- 年利:約30%
コメント:
「美容院って、お客様との会話が多いんです」
「『最近、在宅勤務が増えて…』とか『ネットショッピングばかり』とか」
「そういう情報から、テレワーク関連、EC関連の株を買いました」
「経営者だからこそ、世の中の変化に敏感になれるんですね」
成功例3:雑貨店経営・Dさん(52歳)
プロフィール:
- 雑貨店を1店舗経営
- 年商:5,000万円
- 純利益:500万円
株式投資の開始: 2018年、株研メソッドを開始
- 初期資金:200万円
5年後(2023年):
- 株の資産:1,200万円
- 利益:1,000万円
- 年利:約38%
コメント:
「老後資金が心配で始めたんです」
「店舗経営者って、退職金ないですからね」
「でも、この5年で1,000万円も増えて、将来の不安が減りました」
「店舗の経営と、株式投資、両方できて本当に良かった」
まとめ:店舗経営者こそ、株式投資を
今日の重要ポイント
- 店舗経営者の5つの強み
- ビジネスモデルを見抜く力
- 数字に強い
- 時代の流れを肌で感じる
- 忍耐力がある
- リスク管理能力
- 株研メソッドが最適な5つの理由
- 本業に支障をきたさない(月1回、1時間)
- 経営者の視点が活かせる
- 複数の収入源を持てる
- 学びが本業に活きる
- 老後資金の準備
- 店舗経営者が陥りやすい罠
- 自分の業界への過信
- 放置しすぎ
- 儲けたお金を本業に突っ込む
- ルールを破る
- 成功例に学ぶ
- 月に1回で十分
- お客様との会話が情報源
- 老後資金の準備に最適
店舗経営者へのメッセージ
あなたには、強みがあります。
- ビジネスを見る目
- 数字を読む力
- 時代を感じる感覚
- 忍耐力
- リスク管理能力
これらは、すべて株式投資で活きます。
株研メソッドは、あなたのために作られました。
- 月に1回、1時間だけ
- 本業に支障をきたさない
- でも、しっかり利益を出せる
今、始めましょう。
10年後、あなたは感謝するはずです。
「あの時、株式投資を始めて良かった」と。
老後の不安もなく、店舗経営も安定し、心に余裕がある。
そんな未来を、一緒に作りましょう!
今日のポイント:
- 店舗経営者は株式投資に向いている
- ビジネスを見る目、数字を読む力が活きる
- 株研メソッドは本業に支障をきたさない
- 複数の収入源でリスク分散
- 学びが本業にも活きる
- 老後資金の準備に最適
- 今、始めましょう

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